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公司召開企業信息化規劃專題會

黨的十九大報告提出“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”,工業和信息化部聯合發改委、科技部和國資委等多個部門,并與中國工程院一起研究起草的制造業中長期規劃——《中國制造2025》,闡述未來十年中國工業發展的整體理念。應國家大環境及企業自身發展的要求,公司于202058日在322報告廳,召開了企業信息化規劃專題會,公司領導與我公司高級管理層參加了此次會議。

會上由科信部對企業的信息化建設整體規劃做專題匯報,在總結前一階段ERP一期項目的主要得失,運用效果和推廣經驗的基礎上,展望包含今年企業信息化主要工作內容的企業信息化中長遠規劃。工作主要規劃內容包括,ERP二期(合同管理、質量管理、項目數據分析、機種分析和車間統計等、生產管理優化、新能源船用脫硫項目裝箱條碼管理系統)、PDM/CAPP、業財融合展望、制造執行管理系統(MES)、客戶關系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)、商務智能(BI)、業務流程管理(BPM)等幾個方面。

會議闡述了我公司信息化與國內外先進企業存在的差距,以及大家的努力方向?菩挪繀R報后大家積極發言討論,與會者一致認為,企業要發展,必須要有核心競爭力,必須要進行數字化工程的打造,信息化對于企業和業務部門的管理提升有著非常重要的意義,譬如PDM/CAPP對于設計研發部門來說有著非常大的重要性和緊迫性。但信息化實施過程中基礎的東西要完善,再好的東西也需要人去做,要做好各部門之間的銜接,把目前信息化的“使用階段”,上升為“運用階段”。

公司領導也對企業信息化作出了重要指示,公司副總經理楊德柱指出,公司信息化要堅定不移地往下走不動搖,對于信息化基礎的東西要打牢,一步一個腳印,同時可以學習借鑒國內外的先進技術和經驗,提高公司管理決策,用信息化來為企業降本增效作保障;公司副總經理、總工程師林永祥指出,信息化中長遠規劃是“物流、資金流、信息流三流合一的事情,必須要做到數據的“真實性、完整性、正確性”缺一不可,企業以后的信息化工作要進一步夯實基礎數據,做好信息打通,提高企業運營效率;公司副總經理呂建南指出,企業信息化是大勢所趨,我們要緊跟國際上行業內的先進企業,聚焦關鍵點,入腦入心,一點點提高,信息化模塊上要做一個精一個,腳踏實地,相互促進。

公司董事長、黨委書記程道俊指出,信息化是共識,企業要跟上時代,要立足,這是方向,是未來。在信息化實施的過程中要掌握原則,既要現場快捷,又要堅持管理原則。實施手段上要小步快跑,解決問題,得到目標。建議ERP二期工作以圍繞合同、客戶為主線,展開收支兩條線,明確合同收款、履約的責任人。

信息化工作任重而道遠,我們要以公司領導班子的決議為指導,深刻領會,認真落實,加強加快對公司信息化工作的推進,按照國家“智能制造”的號召和公司中長期經營業務規劃的各項部署,負重奮進,為企業美好未來而努力!

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